Een digitaliseringstraject is steeds gekoppeld aan één of meerdere doelen en wordt opgedeeld in behapbare projecten die stapsgewijs worden uitgevoerd. Hierbij is het belangrijk om de huidige werkwijze te analyseren, te luisteren naar teamleden en knelpunten in beeld te brengen. Zo kunnen we concrete adviezen formuleren en aangepaste oplossingen met tools of software aanbieden.
Van zodra we een pasklare oplossing hebben uitgewerkt, gaan we over tot een volledige implementatie waarbij tools voor iedereen gebruiksklaar worden gemaakt. Een kwaliteitscheck zorgt ervoor dat we kunnen bijsturen waar nodig.
Door het traject aan B. matters uit te besteden, heb je een betrouwbare coördinerende partner aan je zijde. Hierdoor blijft jouw bedrijf gedurende het traject zoals gewoonlijk verder functioneren en creëer je geen extra belasting voor het bestaande team.
Kortom, een succesvolle digitale optimalisatie doe je samen met B. matters!
Een digitaliseringstraject is steeds gekoppeld aan één of meerdere doelen en wordt opgedeeld in behapbare projecten die stapsgewijs worden uitgevoerd. Hierbij is het belangrijk om de huidige werkwijze te analyseren, te luisteren naar teamleden en knelpunten in beeld te brengen. Zo kunnen we concrete adviezen formuleren en aangepaste oplossingen met tools of software aanbieden.
Van zodra we een pasklare oplossing hebben uitgewerkt, gaan we over tot een volledige implementatie waarbij tools voor iedereen gebruiksklaar worden gemaakt. Een kwaliteitscheck zorgt ervoor dat we kunnen bijsturen waar nodig.
Door het traject aan B. matters uit te besteden, heb je een betrouwbare coördinerende partner aan je zijde. Hierdoor blijft jouw bedrijf gedurende het traject zoals gewoonlijk verder functioneren en creëer je geen extra belasting voor het bestaande team.
Kortom, een succesvolle digitale optimalisatie doe je samen met B. matters!
Strategie
Zonder concrete doelen te definiëren zal jouw digitaal traject algauw alle richtingen uitgaan. Het is daarom aangeraden om eerst een strategische oefening te maken, waarbij we concrete doelen formuleren.
We splitsen het traject op in behapbare projecten met duidelijke rollen, taken en deadlines.
De aanwezigheid van een digitale strategie is de sleutel tot een succesvol traject.
Mindset
Jouw team is en blijft het ijkpunt van het gehele traject. Heb je hen niet overtuigd van de voordelen van digitaal werken, dan zal je stoten op heel wat weerstand.
Samen met B. matters activeer je jouw team tot meewerken, input geven en definiëren van noden, om zo een groter draagvlak te creëren voor jouw digitale plannen.
Bedrijfsprocessen
De core business van B. matters is het optimaliseren van administratieve processen. Deze processen houden je weg van je focus. Hoe digitaler en automatischer deze processen verlopen, hoe meer tijd en energie je kwijt kunt in jouw kernactiviteiten.
Door processen te omschrijven, maken we als het ware een blueprint van je bedrijf en geven we inzicht in wat je kunt verbeteren EN digitaliseren.
Tools & implementatie
Processen digitaliseren doe je met software. Maar hoe kies je die software? En hoe integreer je hen succesvol in jouw organisatie?
Met B. matters als schakel tussen jouw bedrijf en de softwareontwikkelaar kan je met een gerust hart beginnen aan de implementatie.
Wij begeleiden je stap voor stap bij de keuze en het gebruiksklaar maken van de software voor het gehele team: van gebruikersinstellingen en rechten tot en met de eigenlijke input van data.
